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爭做中國機械式精量播種機行業(yè)引領(lǐng)者——訪新疆天誠農(nóng)機具制造有限公司董事長于永良

發(fā)布時間:2025-03-27 信息來源:中華工商時報 字號:【
胸懷報國志·奮斗正當時
  “新時代新征程民營經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊、大有可為,廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當其時。”2025年2月17日,習近平總書記在民營企業(yè)座談會上發(fā)表重要講話,希望廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家胸懷報國志、一心謀發(fā)展、守法善經(jīng)營、先富促共富,為推進中國式現(xiàn)代化作出新的更大的貢獻。
  “胸懷報國志 奮斗正當時”講述民營企業(yè)家奮斗故事,展現(xiàn)廣大民營經(jīng)濟人士不負囑托,增強為中國式現(xiàn)代化挺膺擔當?shù)呢熑胃小⑹姑校瑢⒖倳浿匾v話精神切實貫徹落實到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和具體行動,以時不我待、愛拼會贏的精氣神,錨定高質(zhì)量發(fā)展目標,銳意進取、拼搏出彩,厚植家國情懷,沿著總書記指引的方向?qū)P闹\發(fā)展,昂揚向前進。      
      3月的新疆,泥塊翻飛,田野吐新,春耕備耕正當時。在天山南北的廣袤沃野,萬象新,近百萬臺鐵牛馳騁田地,不僅見證著農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進程,更承載著豐收的希望和夢想。

  在新疆農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,提起農(nóng)機,就不得不提新疆天誠農(nóng)機具制造有限公司(下稱天誠農(nóng)機)。天誠農(nóng)機是一家以生產(chǎn)棉花、玉米、甜菜、油菜等作物精量播種機、耕整地機和各種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)配套機具為主的民營企業(yè),位于新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團二師鐵門關(guān)市。公司生產(chǎn)的農(nóng)機在新疆市場的占有率高達70%以上,并已成功銷往疆外20個省區(qū)市,同時遠銷烏茲別克斯坦、吉爾吉斯斯坦、哈薩克斯坦等中亞國家。

  火車跑得快,全憑車頭帶。天誠農(nóng)機的一部發(fā)展史也是公司創(chuàng)始人——新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團工商聯(lián)副主席、第五屆全國非公有制經(jīng)濟人士優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者稱號獲得者于永良的個人奮斗史。

  廢棄廠房里啟航農(nóng)機制造夢

  1993年,21歲的于永良還是一家農(nóng)機修理廠技術(shù)員,工作之余,他喜歡琢磨農(nóng)機具,繪圖、設(shè)計改良……結(jié)合連隊大面積農(nóng)田作業(yè)的特點,他開始研究農(nóng)機具的發(fā)明創(chuàng)造。

  那么大的土地面積,不能一直像農(nóng)耕時代一樣‘面朝黃土背朝天’地工作,不能全靠‘人拉肩扛’,要向機械化要動力。談及創(chuàng)業(yè)的最初動機,在新疆長大的于永良回憶說,我當時就覺得,新疆這片廣袤的土地對高效農(nóng)業(yè)機械有深深的渴望。

  2003年,于永良與11位志同道合的朋友籌集30萬元,租下一座廢棄的農(nóng)機修配廠,在漏雨的廠房里開啟了農(nóng)機制造的破冰之旅,同時開啟的,還有他追逐機械式精量播種機研發(fā)的制造之夢。

  創(chuàng)業(yè)初期,技術(shù)團隊僅有7人,白天跑市場調(diào)研,晚上趴在舊圖紙上畫設(shè)計圖。為攻克播種均勻性難題,他們連續(xù)3個月吃住在車間,用報廢的汽車輪胎改制試驗?zāi)>摺Ia(chǎn)穴播器模具的過程充滿坎坷,從圖紙繪制到機床數(shù)據(jù)讀取打磨,再到規(guī)模化生產(chǎn),任何一個細微差錯都可能導致模具報廢,報廢就意味著一切都要從頭再來。但他們毫不退縮,一次次在失敗中摸索前行。

  播種機組裝完成只是第一步,投入應(yīng)用前還需要接受田間地頭的嚴苛檢驗。于永良帶領(lǐng)團隊成員整日穿梭于農(nóng)田,在烈日下、風雨中,觀察播種效果,記錄數(shù)據(jù),分析問題。經(jīng)過600多次的反復(fù)設(shè)計、試驗與完善,2008年,于永良帶領(lǐng)研發(fā)團隊最終成功研發(fā)出機械式精量播種機。這款播種機在實地檢驗中表現(xiàn)優(yōu)異,把棉花種植空穴率降至5%,在當時處于領(lǐng)先地位,很快便贏得市場青睞。當年,這款產(chǎn)品的市場占有率從零躍升至25%,不僅填補了新疆市場空白,還以低于同類進口產(chǎn)品30%的價格快速打開局面,為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2004年,于永良創(chuàng)立了天誠農(nóng)機。

  創(chuàng)新驅(qū)動讓農(nóng)機更顯“科技范兒”

  農(nóng)耕時代,“汗水驅(qū)動”是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要特點。近年來,隨著農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展,田地里集中成片的地塊越來越多,每到收獲季,大型收割機就成為田地里的“主角”。隨著農(nóng)機的廣泛應(yīng)用,“耕地不用牛、收割不用刀、噴藥不下地、播種不彎腰”成為現(xiàn)實,“汗水驅(qū)動”也躍遷到“機械驅(qū)動”。

  黨的十八大以來,在建設(shè)農(nóng)業(yè)強國目標引領(lǐng)下,中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進程加速,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效益提出更高要求。農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益既受種子質(zhì)量影響,也和種植、收割等技術(shù)息息相關(guān),而在機械驅(qū)動時代,種植、收割又在相當程度上受制于農(nóng)機的現(xiàn)代化程度。

  “科技裝備強是農(nóng)業(yè)強國的重要特征。僅僅從‘汗水驅(qū)動’到‘機械驅(qū)動’還不夠,還要實現(xiàn)‘智能驅(qū)動’,所以,天誠農(nóng)機必須向智能化、高端化轉(zhuǎn)型。”于永良進一步說道,科技賦能農(nóng)業(yè)必然要求農(nóng)機向創(chuàng)新驅(qū)動要動力。

  2016年,于永良高薪聘請國內(nèi)頂尖農(nóng)機專家,投入年利潤的20%建立研發(fā)中心。“有人說我太冒險,但創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,我們必須抓住機遇。”于永良斥巨資建設(shè)了專業(yè)的精量播種機實驗室和現(xiàn)代化生產(chǎn)車間,配備了大型激光切割機、數(shù)控加工中心、自動化上下料機器人、自動焊接機械手、大型噴丸除銹噴塑生產(chǎn)線等200多臺(套)先進生產(chǎn)設(shè)備。

  針對新疆棉田殘膜污染問題,團隊耗時兩年研發(fā)出4MSK殘膜回收機。測試階段,于永良帶著工程師在和田沙漠邊緣的試驗田連續(xù)工作45天,每天凌晨4點就守在地頭記錄數(shù)據(jù)。2020年,這款收凈率達90%的農(nóng)機一經(jīng)推出便供不應(yīng)求,成為新疆殘膜治理的“主力軍”。

  針對新疆棉花種植精準度不高的難題,于永良帶領(lǐng)團隊研發(fā)智能精量播種機,通過鏈接北斗導航和傳感器技術(shù),將播種精度提升至厘米級。一農(nóng)場職工介紹說:“智能精量播種機效率很高,2個小時就能完成40畝棉田播種作業(yè),而且種下的棉花播行端直、播深一致,可一次性完成鋪膜、鋪滴灌帶、播種、覆土等多種工作,讓我們省心不少。”

  “我們研發(fā)的機械式精量播種機,先后獲得兵團科技進步獎一等獎、國家科技進步獎二等獎。”于永良自豪地說。

  采訪中發(fā)現(xiàn),在田間地頭,除拖拉機、整地機等傳統(tǒng)農(nóng)機具外,帶著北斗導航系統(tǒng)的高性能播種機、分流式平地機、全自動辣椒苗移栽機、植保無人機等科技感十足的智能農(nóng)機裝備紛紛上陣。

  為進一步提升產(chǎn)品的競爭力,近年來,天誠公司每年拿出產(chǎn)值的4%用于科研創(chuàng)新,累計投入達6800多萬元。截至目前,天誠公司共取得國家授權(quán)專利189項,獲得商標注冊證2個,有效保護了機械式精量播種機械裝備的關(guān)鍵技術(shù)。

  越是困難,越要修煉內(nèi)功

  企業(yè)是經(jīng)營主體,企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力是第一位的。對一個企業(yè)來說,如果缺乏內(nèi)生動力,縱使有再好的機遇和條件,也難以持久發(fā)展下去;如果內(nèi)生動力強勁,縱使一時遇到困難,也能不斷爬山過坎,不斷超越。

  2022年,受疫情和國際供應(yīng)鏈受阻影響,天誠農(nóng)機訂單銳減30%。一時員工人心惶惶。面對困難,于永良做出決定:不減薪、不停產(chǎn),投資建設(shè)智能化生產(chǎn)線、設(shè)立自動化研究小組。“越是困難,越要修煉內(nèi)功。”于永良鼓勵公司員工說。

  于永良深知,人才決定企業(yè)的未來。企業(yè)內(nèi)功修煉得如何,關(guān)鍵看人才培養(yǎng)的效果。為此,天誠農(nóng)機與石河子大學共建實訓基地,累計培養(yǎng)農(nóng)機工程師150余人;與中國農(nóng)業(yè)機械化科學研究院集團有限公司、新疆農(nóng)業(yè)大學、四川農(nóng)業(yè)大學等高校、科研機構(gòu)合作開展項目研究,在實踐中培訓人才;安排部門、車間技術(shù)人員到南方知名企業(yè)學習、觀摩、實地考察;定期組織專業(yè)技能培訓和比賽等。

  響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,與兵團連隊合作推出“農(nóng)機租賃+技術(shù)培訓”模式后,公司扶貧車間吸納了幾十個毫無農(nóng)機技術(shù)背景的農(nóng)民,隨之新的難題又來了——如何把農(nóng)民盡快培訓成為技術(shù)工人?“一個播種機零件,要經(jīng)過48道檢測工序,每一個螺絲都關(guān)系到農(nóng)機的質(zhì)量,關(guān)系到天誠農(nóng)機的聲譽,也關(guān)系到農(nóng)民的收成。”于永良說,針對這個問題,他提議新建立了3個技能培訓室,“我要讓每個工人都能看懂圖紙。”

  練好企業(yè)內(nèi)功,高質(zhì)量發(fā)展才能有底氣。于永良表示:“過去靠性價比取勝,現(xiàn)在必須靠技術(shù)引領(lǐng)。”2025年,他計劃投入5000萬元建設(shè)數(shù)字工廠,實現(xiàn)全流程智能化生產(chǎn)。

  面對前來取經(jīng)的年輕企業(yè)家,于永良分享自己的感悟時常說:“做企業(yè)就像種地,既要低頭深耕,也要抬頭看天。政策的東風、市場的需求、創(chuàng)新的勇氣,缺一不可。在這其中,練好內(nèi)功是最重要的。”

  讓中國農(nóng)機的轟鳴聲回蕩在全球田野上

  于永良的辦公室墻上掛著兩張地圖:一張標注著天誠農(nóng)機在國內(nèi)的服務(wù)網(wǎng)點,另一張則布滿中亞、東南亞的紅色標記。

  在公司發(fā)展到一定程度后,于永良便開始布局國際市場。截至2024年底,依托國家“一帶一路”倡議,1400余臺套各類作物精量播種機出口至中亞國家,讓“兵團制造”走出國門。

  今年一季度,天誠農(nóng)機迎來出口業(yè)務(wù)高光時刻。公司已向哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦等國輸出精量鋪膜播種機數(shù)量逾2600臺,一舉打破農(nóng)機出口歷史最高紀錄,成為中亞農(nóng)機領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

  品牌和信譽是出口熱銷的保證。2019年,天誠農(nóng)機產(chǎn)品首次出口塔吉克斯坦。中亞市場對農(nóng)機的需求多元,于永良帶隊赴當?shù)乜疾鞎r發(fā)現(xiàn),當?shù)剞r(nóng)戶急需兼具播種、施肥、鋪膜功能的一體機。回國后,他帶領(lǐng)技術(shù)團隊在3個月內(nèi)研發(fā)出多用途機型,在塔吉克斯坦田間測試時,該國農(nóng)業(yè)部部長豎起大拇指對于永良說:“中國農(nóng)機讓我們的效率翻了一番!”

  “我們這代農(nóng)機人,要把文章寫在全球大地上,把成果留在農(nóng)民笑臉上。我的目標是,讓中國農(nóng)機的綠色引擎轟鳴在更廣闊的全球市場。”于永良自信地說。

  在自身實力和規(guī)模擴大的同時,于永良積極參與社會公益事業(yè),在脫貧攻堅戰(zhàn)全面勝利之前,向喀什地區(qū)、阿克蘇地區(qū)、昌吉回族自治州等地的貧困縣市無償贈送棉花、玉米等各類播種機數(shù)十余臺,零配件8000余件。還主動參與多項扶貧、獻愛心捐助活動。

  在采訪中,記者注意到,于永良反復(fù)提到“敬畏土地”四個字。這位從黃土地里走出來的企業(yè)家,始終保持著對農(nóng)業(yè)的赤子之心。他不僅打造了一家世界級的農(nóng)機企業(yè),更用奮斗創(chuàng)新詮釋了新時代民營企業(yè)家的責任擔當。或許對他來說,當農(nóng)機的轟鳴聲在田野間回蕩,那不僅是豐收的旋律,更是中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的鏗鏘足音。

  “習近平總書記在民營企業(yè)座談會上指出,廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當其時。新征程上,我將以奮斗回應(yīng)時代召喚,以‘成為中國機械式精量播種機行業(yè)的引領(lǐng)者’為目標,為建設(shè)農(nóng)業(yè)強國貢獻更大力量。”于永良表示。

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